1)
rekomenduje kandydatów do zarządu banku istotnego, z uwzględnieniem niezbędnej wiedzy,
kompetencji i doświadczenia zarządu jako całości, koniecznych do zarządzania bankiem
istotnym, oraz z uwzględnieniem różnorodności w składzie zarządu banku istotnego;
2)
określa zakres obowiązków dla kandydata do zarządu banku istotnego, a także wymagań
w zakresie wiedzy i kompetencji oraz przewidywanego zaangażowania pod względem poświęcanego
czasu, niezbędnych do pełnienia funkcji;
3)
określa wartość docelową reprezentacji niedostatecznie reprezentowanej w zarządzie
banku istotnego płci oraz opracowuje politykę różnorodności w składzie zarządu banku
istotnego zmierzającą do osiągnięcia tej wartości docelowej;
4)
dokonuje okresowej oceny, co najmniej raz w roku, struktury, wielkości, składu i skuteczności
działania zarządu oraz rekomenduje zmiany radzie nadzorczej w tym zakresie;
5)
dokonuje okresowej oceny, co najmniej raz w roku, wiedzy, kompetencji i doświadczenia
zarządu jako całości i poszczególnych członków zarządu oraz informuje zarząd o wynikach
tej oceny;
6)
dokonuje okresowego przeglądu polityki zarządu w odniesieniu do doboru i powoływania
osób zajmujących stanowiska kierownicze w banku i przedstawia zarządowi zalecenia
w tym zakresie.